在生产设施、外卖办厂房环境等基础设施上，外卖办用什么色彩最符合企业文化，这些小细节的东西，不要轻易忽略，网站越是和企业文化有机融合在一起，营销展示效果就会越好。

阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，省钱电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。2、员后站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。

活动结束后我超额完成了KPI，发现通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。作为需求方，套路需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。举个例子，外卖办某次活动中，我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍，那么影响订单的因素就是流量和转化，该活动的引流进来的量级其实已经是定的。

因为总是想太多，省钱后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。(大概思路，员后不绝对，或许也不正确。

在这里我撕过开发，发现怼过产品，发现跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。

总结来说，套路就是流量进入到客户端后就会有分流，我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况，包括用户下单、付款的购买转化。我们知道，外卖办在进行网站优化的过程中，外卖办页面价值是我们优化最小的单元模块，作为站长我们在做好网站结构优化，代码优化，关键词布局，站内链接建设这些细节问题之后，重点就是要对于网站页面质量进行详细的规划和优化了，那，我们需要通过那些指标来衡量我们页面优化质量度呢?好，今天笔者就和大家详细分析下，网站优化页面质量的指标衡量因素分析。

第四，省钱页面的可访问性这一点主要是我们在进行优化的过程中容易出现的低级问题，省钱比如网页打开速度慢，网页布局混乱，甚至网页有时候会出现宕机状况，网站是通过一个个网页组成的，保证网页的合理布局和正常访问是每一个站长都需要用心去做的工作，这就要求我们在进行网站优化之前甚至选择空间商或者服务器，其次，页面的内容是否能够**用户需求，而并非为了优化而肆意乱造的很多无法阅读的文章。第一，员后页面的质量因素分析页面质量我们可以通过两个层面去分析和思考，员后其一是页面本身的含义，比如文章的质量度，关键词布局的合理化，其二，就是页面是否符合用户搜索需求，符合用户体验，这两者结合起来才是页面质量因素的评判标准，作为站长页面是优化的最小单元，当下优化原创内容仅仅是优化的基础，关键是如何将优质的内容和用户体验度统一结合起来，这一点是我们提升页面质量度非常重要的思维策略。

好，发现以上几点就是笔者针对页面价值和大家探讨的细节问题，发现作为站长我们要知道优化工作是一个细致活，除了做好正常优化之前，其实我们应该将目光重点放在这些优化的细节问题上，因为搜索引擎目的是为用户服务，网页是用户最终访问的结果页面，这个最小的单元出问题，直接会造成用户体验降低，即使网站再多的高权重外链，没了用户的支撑相当于地基出现问题，后期权重和排名的问题肯定会遇到非常大的影响。第三，套路页面流量的分析网站页面流量价值是直接影响成交转化的，套路在优化页面的过程中尤其是一些分类目录页或者新闻列表页我们有必要统计出这些页面的流量来源和流量分布情况，尽可能的将这些分类目录或者列表进行专项优化，不断扩大范围提升页面的流量展现，seo优化精准的流量是成交的前提要点，作为站长我们必须仔细的分析如何让页面流量最大化，而不是仅仅盯着几个主关键词的排名就感到非常满足，从而不思进取，优化我们要不断改进优化策略，通过优化长尾词辅助关键词，各个方面为网站提升流量做最充分的策划。